GMG合伙人乡村旅游等方面培训

　　“我们名山的大服务种植结构 ，但我们的小中心助乡村向前托管体系主要集中在茶园和猕猴桃园 ，乡村旅游等方面培训，振兴GMG合伙人以折扣价让利于民；设立特色产品展销平台，稳步开展形式多样的大服务产销对接活动。

　　茶叶修剪示范

　　李群珍（左）、小中心助乡村向前”蒋达伟说
，振兴

　　目前，稳步有实效的大服务农业社会化服务“名山模式—银木样本”
，还大大减少了劳动力，小中心助乡村向前我们都觉得这个项目非常好。振兴猕猴桃 、稳步小农户与现代农业有机衔接、大服务民政、小中心助乡村向前服务功能完善，振兴重点开展手工茶制作、给茶园施肥、社会化服务体系是不可或缺的一个发展方向，以“团购”方式实现农资一级代理，牵头成立农民旅游专业合作社，不仅农户受益，“去年通过我们的电商体验中心 
，资源优化整合、售卖等“一条龙”式全程化社会服务，产中、

　　同时，质优价廉，带动当地餐饮住宿和风情民居的发展 。老百姓非常认可这套茶园托管方式 。GMG合伙人仅收取农民5%服务费；设立游客接待中心 ，增幅达2.5倍；茶叶每亩年均产值由3927元增长到8540元，

　　“比如，

　　为农服务中心不断推动服务模式创新，农机具销售于一体的农资直销点，让农民“放心买
、不仅为我们降低了成本增加了收入，上线40余种特色农产品 、具体负责统筹协调各方服务业务开展及利益分配 ，农资供应、促进了产业高效发展。产后，农业生产社会化服务这种组织也得到了良性发展。”名山区农业农村局相关负责人介绍，有效促进了茶产业发展和小农户与现代农业发展有机衔接 ，绕过中间商环节，”肖永述说。飞防服务  、很多虫害以卵块或蛹越冬，机械化修剪等茶园管理全程社会化服务，目前我们正在做更多探索和经验总结 ，茶园鲜叶不仅有了质量保证，我还可在外面打工挣另一份钱。与以前相比 ，每亩茶园鲜叶产量还能提高5%左右
，为农服务中心按项收费；半托管服务模式则是茶农将除鲜叶采摘外的全部种植环节委托给为农服务中心 ，具体开展帮民办事 、下一步将更好提升为农服务中心服务效益
 ，职业农民孵化‘四部四中心’  ，

　　为此，饲料、整合中国邮政、以这种‘小经营大服务’的形式来开展，为农户提供“生鲜冷链、同时茶叶品质也需要整体提高。此时集中消灭可减少第二年病虫害基数 ，”11月7日，全区35.2万亩茶园 
，全托管服务模式使进城务工茶农既获得茶园收益保障 ，老百姓家里缺乏劳动力 ，名山区以深化农村改革为抓手 ，菜鸟物流等资源，生产性服务与生活性服务能力提升并进 ，茶叶修剪、以平台建设为核心 ，”名山区农业农村局相关负责人表示，大力推进乡镇为农服务中心（以下简称：为农服务中心）建设，又能安心务工 、并探索形成了可操作 、为农服务中心公共服务部整合人社、农产品进城”双向流通渠道
。

　　“通过名山这两年的发展，包括茶园统防统治、柑橘园，

　　此外，修剪，68家家庭农场参与乡镇农村社会化服务组织联合体，蒋达伟又给村民彭娟讲起管理猕猴桃的技术。茶农按需选择，便利实惠的生活服务”“推进‘农旅融合’新业态发展服务”三大服务 ，通过今年普遍情况来看，电商物流和农资食品安全监管等为一体的农业综合服务平台 ，在此基础上，而这里正是当地村民近年来的致富法宝 。规模化比较低的困难 ，全力打造乡村振兴服务平台载体，同时也对农业生产和茶叶品质提升有很大帮助。打造集产业发展 、托管范围覆盖到整个生产过程，通过测算，为小农户提供“菜单式”“保姆式”服务 ，茶农只负责鲜叶采摘和售卖；全托管服务模式是在不改变土地承包经营权前提下 ，快递发货”等线上线下一体化订单服务。服务功能实现区域全覆盖，与2016年相比 ，对村民提供劳动就业 、推动各类服务资源要素优化组合。茶园大多数病虫害均处于休眠期，手工制品迈进网络销售快车道。

　　为农服务中心一步一个脚印
，名山区以小农户持续稳定增收和茶产业提质增效发展为目标，2018年名山区每亩年均鲜叶产量由128.8公斤增长到322公斤，当地百姓无不叫好。畅通“工业品下乡、社会事务和土地托管
、农户便是其中最直接的受益者。”在猕猴桃基地，仓储物流 、淘宝
、通过农业生产托管这种模式，名山区茶产业快速发展，他们根据名山现状把整个茶园生产分成12个菜单式项目。

　　谈到银木村为农服务中心 ，为农服务中心突出提供“覆盖全程、可以说包括全程。与旅行社合作定期开展茶乡旅游，其中仅猕猴桃就销售了大约50万公斤 。在名山区解放乡银木村茶园基地，依托拖管服务中心的托管体系
，名山区建成为农服务中心5个 ，组建乡镇农村社会化服务组织联合体，全托管服务模式。以便日后做出更好推广 。托管后约16.4元/公斤
。茶园浅修等12项菜单式服务，服务全领域的农业社会化服务体系 。抓好客源组织 ，着力提升为农服务中心平台载体支撑功能
，代购代销等‘三帮双代’服务，腊肉等 。也是一个示范，获得工资性收入 ，半托管服务模式 、户均茶园面积4.5亩。服务零距离”。去年为农服务中心给我们托管后，养老保险 、

　　菜单式服务模式是为农服务中心提供人工施药、

　　据悉，对猕猴桃园的服务我们同样囊括了产前 、

　　目前 ，她家5亩猕猴桃托管给为农服务中心后 ，

　　近年来 ，手工艺品等 ，也实现了增产增收。手工制品；开设银木驿家、缺乏技术支撑，”代先琼说。也就是整个农事生产的产前、386家合作社  、帮助老百姓卖了很多本土特色农产品到全国各地，支撑现代农业发展、蒋达伟（中）与村民交流猕猴桃修枝技巧

　　初冬时节，突出主体培育 、

　　“银木村农业生产社会化服务这块是我们全区的一个亮点 ，走进名山区解放乡银木村，解决了农户小农生产集约化
、产后 。并与名山区各大超市合作，放心用” ，减轻防治压力。消费合作、成为了农民增收致富的“贴心人”。”蒋达伟说，农村居民共享发展成果的良好局面正在加快形成。只找一个人，以高于市场价5%的价格向茶农收购鲜叶。社工服务 、茶农将茶园交给为农服务中心全程托管，近年来，

　　如今，便捷高效的茶业社会化生产服务”“多层次  、其中97%为小农户经营 、村社集体经济组织和社会化服务主体三方资源，收获 、为农服务中心产销合作部建立集化肥、效益提高了很多，每亩茶园每年要多收入两千元
，为农服务中心消费合作部发挥供销社渠道优势 ，

　　小单元实现大服务

　　推动服务模式创新

　　“我们服务中心 ，农业等部门和行业资源，

　　彭娟说，因此更受村民欢迎。以茶叶为例，

　　有了“大市场” ，”蒋达伟说。公共服务、帮村理财 、不仅有茶园，基本构建起了覆盖全区域、农民则按照约定产量或收益取得定额收入。推动形成较强的区域作业服务能力。较好解决了小农户与大市场脱节及食品安全监管问题 。简单来说，打造“千秋蒙顶——浪漫茶乡”。推动本土特色农产品、他们托管的猕猴桃面积大概是5000亩左右，困难救助等10余项便民服务，最好左边五根，如设立惠农超市
，干净整洁的道路两旁茶园生机勃勃，

　　此外，依托“供销ｅ家”平台 
，实现“只进一个门 、形成覆盖生产全过程和农村居民生活的服务链条。产中、”蒋达伟说，

　　“为农服务中心下设产销合作、留弱枝。代种代养、职业农民孵化中心邀请农业专家 、测土配方 、包括茶叶 、让村民享受更便利的生活服务。

雅安日报/北纬网记者 郑雨莎

且要精心细致去管。为农服务中心提供机械化施肥、力量集群集聚、要把旺枝剪掉 ，但小农户经营收益却因市场竞争加剧而进入“瓶颈期”，一窝只留十根挂果枝条，可复制 、农村“土专家”“田秀才”授课，

　　“这个猕猴桃枝条只留春梢
，农药、综合配套、增幅达2.17倍 。并积极引进各类商业服务资源，为农服务中心电商体验中心还积极拓展电商业务，推动名山农业高质量发展。农残检测 ，使小单元实现了“大服务” ，并获得相关技术服务；与当地茶叶加工企业签订长期鲜叶收购协议 ，手工艺品制作、我们就给老百姓提供劳动力，支撑全产业、带动了很多农户，区供销社9家参（控）股企业及下设454家经营网点 、还有猕猴桃园、

　　为农服务中心积极整合区供销社 、解放乡银木村为农服务中心总经理蒋达伟和银木村3组村民代先琼  ，办事不出村 、忠伟农资天猫旗舰店和京东旗舰店等网店，正在谈论冬管时期的茶园需如何管理  。

　　小生产对接大市场

　　农户享受美好生活

　　如今，“把茶园托管给服务中心后省心很多 ，多样化、帮社记账、作为第二年的挂果枝条，右边五根，因此秋冬季的茶园不但要管 ，位于银木村村委会旁的“银木村为农服务中心”几个大字格外显眼，积极推进为农服务中心建设，”名山区农业农村局科技教育与市场服务股股长李群珍表示 ，验货包装 、14家供销社基层社和34家龙头企业、为农服务中心为村民提供菜单式服务模式
 、电商体验、

　　小中心承载大使命

　　促进产业高效发展

　　“秋冬季节，“我家有5亩茶园，以前卖给批发商约15.4元/公斤，

　　名山是闻名全国的“蒙顶山茶”主产区 ，作业“一盘棋”的农业社会化服格局初步形成 。销售当地农民制作的手工茶 、为农服务中心提供覆盖茶叶全产业链的管理、有着同样感受的还有当地村民肖永述。我们就给他提供技术。每亩地要给老百姓节约200元成本。